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成功案例
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國營單位便民服務官網備援建置案 網站雲端備份自動切換 ~ 便民服務不中斷 ! 國營單位官網每天需要同歩28萬個檔案、且每10分鐘即更新18萬筆資料,以便即時提供各項資訊讓民眾查詢,因此<官網不斷線>是非常重要的任務
情境說明 國營單位官網每天需要同歩28萬個檔案、且每10分鐘即更新18萬筆資料,以便即時提供各項資訊讓民眾查詢,因此<官網不斷線>是非常重要的任務。 身為網軍的攻擊重點,客戶網站需要煩惱的事很多:擔心被掛國旗、擔心被駭、擔心因為任何問題導致網站下線,都會影響到民眾權益。 客戶端資訊單位分工細密,內部溝通需要花費比較多時間。再加上客戶的安全規範相當嚴謹,極度要求HA與即時自動切換功能,因此需求遠高於現行所有公有雲平台規格。 為了達成客戶的需求,宏碁資訊團隊規劃三階段步驟,並以豐富的經驗為以及對微軟產品的熟悉程度,客製順暢且快速的資料流,以符合自動化大量數據擷取及過程紀錄,並達成網站不中斷的挑戰。 Azure 環境建置 資料同步機制建立 網站導入高可用度切換機制。 方案特色 宏碁資訊團隊規劃跨平台, 高可用度的服務架構 :
跨平台 : 原有地端網站不需要變動及搬遷,一樣可以跟新的雲端網站架構一起工作。 高可用度 : 原本單一網路的網站服務,變成有兩個點可以互相且自動的備援切換(HA) 大幅提高了可用度中 。當官網被駭時,雲端備援網站自動啟動,便民服務不致中斷。
特色效益 建立自動健康監控機制及自動切換機制 備援網站支援更高的安全規格 同步自動化主網站與備用網站資料 大幅提高官方網站的可用度,不再受到地端資源限制 : 防止官方網站受到機房線路障礙影響 (自動發現問題, 自動切換) 防止官方網站受到伺服器障礙或調整影響 (自動發現問題, 自動切換) 緩解官方網站受到 DDOS 攻擊 (專線無法抵禦大量封包攻擊) 應付未來的需求快速且彈性調整 (架構將可套用負載平衡,亦可納入地端與雲端同時使用) 可配合地端異動需求, 臨時性將網站服務切換至 Azure 端 (手動可在10分鐘內切換完成)
關鍵字
官網,網站備援,便民服務,不中斷,雲端備份,成功案例,case study
5333 國營單位便民服務官網備援建置案 2021-06-18 14:47:04 2087
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疾管署醫院感染管制與抗藥性監測管理系統 榮獲2020 WITSA Global ICT Excellence Award傑出公眾合作服務獎 THAS系統主要提供政府與醫院的醫事及專業人員,用以監測醫療院所相關流行病感染發生情形,並蒐集全國性抗生素抗藥性資料,作為制定流行病感染及抗生素管制政策的重要依據...
情境說明 THAS系統主要提供政府與醫院的醫事及專業人員,用以監測醫療院所相關流行病感染發生情形,並蒐集全國性抗生素抗藥性資料,作為制定流行病感染及抗生素管制政策的重要依據;該系統同時也透過數據的分析,讓管理者可及早預防院內感染事件的發生、並管制感染案例的擴大。宏碁資訊總經理周幸蓉表示: 「THAS系統於2019年11月完成建置,隨即面臨2020年初COVID-19全球疫情挑戰,THAS監測系統也立即發揮守護防疫的綜效。
得獎肯定 榮獲2020 WITSA Global ICT Excellence Award傑出公眾合作服務獎 宏碁資訊協助衛福部疾病管制署(CDC)規劃與建置「台灣醫院感染管制和抗藥性監測系統(THAS)」,日前獲得2020年度全球資通訊科技應用傑出貢獻獎(2020 WITSA- Global ICT Excellence Award) -「傑出COVID-19最佳產業解決方案(COVID-19 Best Industry Solutions)」全球首獎,該獎項主要表彰因應用資通訊技術在對抗COVID-19並對社會福祉有重大貢獻的企業或組織,該獎項為世界資訊科技暨服務業聯盟(WITSA)所頒發,有「資通訊界的奧斯卡獎」美稱。
特色效益 THAS做為國家級監測平台,目前已成功串聯台灣600多家主要醫療院所,覆蓋率達9成,且約有1,400多位醫療專業人員應用該平台作為感染病例資料及抗生素管理的通報查核與監測分析感染,也是此次中央傳染病指揮中心(CECC)每日疫情通報的指標資訊之一。
即時數字儀表板,提供全台醫事人員(疾病管制署、疾病管制署區管中心、縣市衛生局、醫院)進行感染病例資料及抗生素管理的通報/查核。 除線上即時通報,亦可透過API或交換中心傳送醫院通報資料。 高規格資安,利用自然人憑證或醫事人員卡進行身分檢核
關鍵字
疾管署,衛福部,防疫,Covid-19,成功案例,case study,醫院感染管制與抗藥性監測管理系統,醫院感染,抗藥性,WITSA
6805 疾管署醫院感染管制與抗藥性監測管理系統 2021-12-09 16:20:40 518
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原民棒協紀錄系統 運動大數據平台(運動科技平台),讓台灣國球薪火相傳數位化 關懷盃棒球邀請賽已歷經27年,該賽事由原棒協(中華民國台灣原住民族棒球運動發展協會) 舉辦,是台灣歷史最悠久的基層棒球賽事
情境說明 數位戰略 贏的關鍵 - 運動大數據平台,讓台灣國球薪火相傳數位化 關懷盃棒球邀請賽已歷經27年,該賽事由原棒協(中華民國台灣原住民族棒球運動發展協會) 舉辦,是台灣歷史最悠久的基層棒球賽事,擁有豐富訓練知識與比賽經驗,是國內職棒選手不可或缺的搖籃。 如何讓球員選手的培育知識,得以一棒一棒薪火相傳給小球員們,有效激發與訓練球員潛能,導入運動科技平台己刻不容緩。 宏碁資訊的大數據運用經驗與技術平台,讓球團、球賽、教練與球員,把每一場、每一次、每個人的實質經驗表現,轉為可溯源、可分析、可傳承的數據力,善用數位戰略,讓球員天賦更進一步成為贏的關鍵 。 未來該運動數據分析與運用平台更可擴大,整合動作感測裝置、AIOT、雲端數據統計,讓教練與球員獲得具時效性的分析資訊,規劃並累積球員履歷,蒐集並比對訓練與競爭情資,擬定客制化的訓練課程與出賽時的攻防計畫,讓台灣國球薪火相傳數位化,積累國家棒球運動的軟實力。台灣棒球運動(球團、教練、球員、球賽)資訊蒐集的挑戰
賽事主辦方和球團球員變動頻率大,情蒐資訊與球員履歷資訊容易流失 球員管理作業缺乏健全的追蹤管理制度,早期採人工作業,統計易出錯 無系統化數據,給專業人士分析並評估球員球技發展狀態 球員戰績紀錄與實際訓練規劃脫鉤,球員生涯規劃不易培植延續 系統架構 宏碁資訊結合雲端平台,提供易於管理與維護的介面,讓管理者可以不受環境的限制,隨時更新查詢球員最新動態資訊與戰力,並根據數據分析制定完整培訓計畫,挖掘並激發球員潛能,為國家培育運動人才
特色效益 完整的核心資料庫: 從球團、教練、球賽、球員 逐筆建置並追蹤球員情資,將利於賽事戰略設定,為培植棒球未來之星打基礎 完善的球員履歷: 數據化的記錄資訊,可詳實記錄球員履歷與戰績歷程,有助於球員邁入職業發展 完勝的專屬訓練: 教練可依據球員紀錄資料庫,分析每位球員特性,量身訂做專屬訓練課程,激發球員潛能 完備的規劃: 資訊全部雲端數據化,讓球隊經營管理更具效率降,廢除紙本作業,避免重工與出錯率
關鍵字
原民, 棒球,棒協,紀錄,成功案例,case study
2994 原民棒協紀錄系統 2020-11-20 16:47:58 2295
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訂單自動採集RPA應用 RPA整理數據速度極快且全年無休,大幅提升準確率 某知名企業致力於經營冷藏乳製品及飲料產品,主要業務為將產品銷售至全國通路及手搖飲店。隨著業務幾年來持續增長,客戶遭遇困難...
情境說明 某知名企業致力於經營冷藏乳製品及飲料產品,主要業務為將產品銷售至全國通路及手搖飲店。隨著業務幾年來持續增長,客戶遭遇困難如下: 1、大量客戶每天不定時定量下單,客服人員必須確保收單及下單時效性。 2、訂單量大且來源不同(網站抓取/郵件整理/即時通訊軟體告知),人工整理及下單難免疏漏或缺件。 3、週末加班客服人員無法同時兼顧客服電話和訂單業務。 4、人員流動率高,造成教育訓練成本居高不下。 經過評估,該企業決定利用RPA自動化軟體提升工作時效並降低出錯率。
系統架構
特色效益 1、RPA整理數據速度極快且全年無休,大幅提升準確率。 2、原本人工客服處理時間5小時(佔每日工時12.5%),改用RPA後縮至RPA 1小時+人工客服5分鐘(佔每日工時1.04%),通過RPA釋放的人力,可處理更複雜訂單需求和其他新需求。 3、隨著業務拓展的客戶不斷增加,下單需求也越來越多,如果沒有RPA做協助,按照目前的發展趨勢,必定會產生適當人力需求。 4、2020年初新冠肺炎疫情影響所及百業停工,但客戶受惠於導入RPA,反而減輕無法復工的衝擊。
關鍵字
成功案例,case study,RPA,自動化服務
2101 訂單自動採集RPA應用 2020-06-16 15:36:22 1032 supervisor
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台灣微軟年度合作夥伴大會登場
複製 - 台灣微軟年度合作夥伴大會登場 ~宏碁資訊勇奪「微軟年度最佳雲服務提供商」 台灣微軟年度合作夥伴年度大會以「做你最好的夥伴 Be Your Best Partner」為主題,宏碁資訊勇奪「微軟年度最佳雲服務提供商」大獎
台灣微軟年度合作夥伴年度大會於8月23日正式登場,以「做你最好的夥伴 Be Your Best Partner」為主題,延續7月Microsoft Inspire活動宗旨,展現台灣對於合作夥伴的重視。微軟在全球擁有超過 400,000 個合作夥伴,台灣微軟期待與合作夥伴落實共同成功的承諾,持續一起成就非凡。秉持此精神,除了雲端服務提供商雲馥數位於Microsoft Inspire 2022 大會上再獲「年度最佳合作夥伴大獎」;遠傳電信獲選為 Surface 年度成長速度最快合作夥伴。台灣更有多達16個合作夥伴獲獎,展現微軟做你最好夥伴、並積極建構夥伴生態系的決心。 台灣微軟總經理卞志祥表示:「恭喜微軟2022年度合作夥伴大會的獲獎者和入圍者。在全球企業面臨複雜挑戰的同時,更顯示數位轉型的勢在必行。微軟與各位獲獎的合作夥伴們,不但即時提出解決方案,更強化綜效整合,全方位溝通協調,幫助客戶發揮其商業潛力,解決面臨的市場問題,賦能台灣產業數位轉型。」
台灣16個獲獎夥伴 共同推動數位轉型為產業帶來新機會
除了雲馥數位股份有限公司與遠傳電信股份有限公司的全球獎項,此次台灣獲獎的夥伴分別為微軟年度最佳雲服務提供商宏碁資訊服務股份有限公司 、微軟年度最佳 GSI 合作夥伴 IBM Consulting、微軟年度最佳 ISV 合作夥伴鼎恒數位科技股份有限公司、微軟台灣總經理特別獎趨勢科技股份有限公司。
年度夥伴大會也頒發Top CSP Indirect Provider聯強國際、Top CSP Indirect Reseller登豐數位科技股份有限公司、Top CSP Direct Partner中華電信股份有限公司、微軟年度最佳 Modern Work 合作夥伴緯謙科技股份有限公司、微軟年度最佳 Security 合作夥伴宏碁雲架構服務股份有限公司。 同時也頒發微軟年度最佳 Data and AI 合作夥伴雲馥數位股份有限公司、微軟年度最佳 App Innovation 合作夥伴碩網資訊股份有限公司、微軟年度最佳 Business Applications 合作夥伴可創股份有限公司、微軟年度最佳 Surface 合作夥伴台灣松下電器股份有限公司、微軟年度最佳 IoT 合作夥伴華碩電腦股份有限公司。今年更新增微軟年度最佳推動永續發展變革者伊雲谷數位科技股份有限公司、微軟年度創新合作夥伴友達光電股份有限公司兩個獎項,展現台灣微軟對於永續與創新的重視。 台灣微軟全球合作夥伴解決方案事業群總經理陳仲儒表示:「感謝台灣合作夥伴們,一起與微軟推動數位轉型,持續為台灣產業帶來創新。微軟將透過與各個產業方案提供商的加深合作,推展結合行業場景化解決方案與產業雲,與夥伴為更多客戶創造價值與成功案例。同時,強化中小企業與中南部產業的覆蓋,助力傳統產業轉型,並且透過雲加端的整合,IOT,5G 與 ESG 等技術的加持,擴張客戶在雲端的使用與佔有率,滿足各種產業數位轉型的需求,幫助夥伴獲取最大利益。」 微軟相信,如果我們能幫助夥伴取得成功,也一定能與夥伴幫助企業取得成功。透過提供更多資源,賦能合作夥伴,持續優化客戶雲端體驗與各式協作需求,微軟將秉持攜手合作夥伴邁向成功的承諾,與合作夥伴們實現更多可能。
關鍵字
台灣微軟,雲端夥伴, 最懂地端的雲端公司,宏碁資訊,AEB
9284 複製 - 台灣微軟年度合作夥伴大會登場 ~宏碁資訊勇奪「微軟年度最佳雲服務提供商」 2023-01-10 14:17:42 8297 Shalin Kuo
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Shalin Kuo
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複製 - 宏碁3年孵7間上市櫃公司 切進數位疫苗護照、PS5,貢獻集團營收逾2成 員工從躱起來到搶著做! 宏碁3年孵7間上市櫃公司
商業周刊1819期,2022/9/22 撰文者: 何佩珊、王貞懿 攝影者.郭涵羚
上公車刷票卡機、出國使用數位疫苗護照, 或甚至是搶購熱銷缺貨的Sony遊戲主機PlayStation 5, 你或許不知道,這些產品和服務,背後,都跟宏碁集團有關。 九月十三日,該集團子公司宏碁遊戲登錄興櫃,這已經是他們三年來第七家進入資本市場的子公司。這群子弟兵們,涵蓋遊戲、資安、雲端服務等各種領域。宏碁董事長暨執行長陳俊聖更預告:小虎隊(宏碁對子公司的稱呼)的首次公開發行(IPO)排程已經到二0二四年。 自一八年啟動多元事業引擎以來,陳俊聖一面領著宏碁這隻大老虎轉向,也同步拉拔出一個個能獨立拚搏的小老虎。 這群小老虎,對集團營收占比持續拉升,先在去年突破一六%,今年第二季更超越兩成。
中年企業不找新路很危險 !
從內部挖出多元業務,增加營運韌性
在不景氣時,他們成為集團分散風險、增加韌性的底蘊。 受到通膨和供應鏈斷鏈等挑戰, 硏究機構顧能(Gartner)指出,今年第二季全球PC出貨量較去年同期下滑超過一二%,是九年來最大跌幅。 宏碁也是受災戶之一, 該集團第二季PC出貨量衰退近兩成,但相較下,全集團同期營收年衰退幅度僅不到10% 。陳俊聖認為,正是小老虎們的業務多元性,提高了集團抵禦經濟下行的韌性。 但他啟動多元引擎,更重要的一層意義,是要為這家四十六歲的中年企業找新路。 「你四十年不變還叫高科技嗎?」 陳俊聖很清楚,不改變,就等著被淘汰。 PC產業早已進入高原期, 這些年,宏碁雖深耕電競, 加以受惠疫情,過去兩年銷售表現回溫,但長期來說,固守著這塊餅絕對是危險的。 培育小老虎,為宏碁帶來的不只是營收、獲利,更重要的,是為集團深入不同領域,開創新局。如宏碁遊戲,就讓宏碁可以從原本的PC電競市場,拓展到遊戲家用主機以及相關軟體, 甚至在未來深入元宇宙商機。 雖然如今,小虎們正逐漸茁壯變猛虎。但回首四年前,在一個中年企業裡孵化新事業,其實是難上加難的任務。 發展新事業, 最重要的是得有人先提出想法,並身先士卒。 但宏碁一度瀰漫著 「躲起來」 的文化。陳俊聖曾說: 「像我們這種公司, 你只要躲得夠好,三十年也不會出事,沒做事也沒人注意。」 如此氛圍下,更遑論有誰願意主動舉手,找出「我們可以做些什麼」? 而董事會,又是另一個挑戰。陳俊聖表示, 「有一段時間我們董事會談的事情,跟我們每天做的事,是不一樣的。」 當時每個人都急著想為公司找到PC以外的機會,但事實是,PC仍是眼前高度依存的主戰場。 然而董事們的時間有限, 到底應該聚焦在三千億元的生意, 還是去討論營收還不到十億、二十億元的新事業, 一度也是難解習題。 改變,談何容易。
上市櫃當誘因,出現 「IPO症候群」
帶動業績大躍進、員工積極籌備與認股
但有一件事是肯定的, 要想扭轉文化、啟動創新事業的飛輪,必須先提出誘因,創造出第一個改變,進而讓更多人相信改變、想要改變。最終, 才能形成 「主動舉手」 的文化。 IPO就是陳俊聖選擇的工具。 一七年確認宏碁PC本業回穩後, 陳俊聖開始回頭檢視內部資產,陸續挖掘出安碁資訊、展碁、宏碁資訊等多家藏在集團內部已久、卻長期不受關注的寶石,然後將它們一個、一個推上資本市場。 陳俊聖用「Overwhelming (勢不可擋)」描述過去三年看到的景象, 「沒想到這個鈕一打開,沒完沒了,一直來、一直來。」 他也在發展過程中,觀察到有趣的「IPO Syndrome(IPO症候群)」。他發現,當子公司訂定IPO計畫後, 營運成績都會出現很斜的仰角,「屢試不爽,」 他說, 「你要是沒有(IPO),放在那邊不會發生的。」 這和企業獎金制度的效果不同。App Works加速器事業單位協理陳敬旻觀察到,過去十年,很多從大企業出創業的人才'更在意的其實是所有權和自由度。 接連的成功案例活絡了宏碁內部氣氛,從一開始需要陳俊聖主動點名, 到現在已經變成 「大家搶著舉手說 『換我、換我』(IPO)。員工認股也從一開始的乏人問津'到後來變成 「大家還想要更多」。 公司裡頭有一群人,有機會可以往外頭獨立設公司, 有股份可以IPO,自然會有為者亦若是。」 宏碁獨立董事李吉仁認為, 這對企業文化的轉變,效果是明顯的。 例如前幾年受市場矚目的智慧佛珠產品,就是在文化氛圍轉變下, 勇於嘗試的成果。陳俊聖稱這個新奇的小嘗試,讓宏碁賺到名又賺到利,也讓原本虧損十年的手機團隊找到新出路,獨立成為酷碁,並在與集團內另一子公司倚天合併後,加入小老虎IPO計畫行列中。 但,IPO只是個工具跟結果, 要能一隻又一隻的成功拉拔出小老虎,必須建立出一套能複製、傳承的制度。 「有一個流程,每一個新事業就知道怎麼走這個流程,你也知道什麼階段該問什麼問題, 什麼條件要到。」 李吉仁說, 這會誤更多新事業單位有興趣往外發展。
成立顧問團隊, 不懂就找他們 !
新事業群開 「老虎會」 ,加快學習曲線
「initiate(發起)、scale up(擴張)、IPO、level up(升級)」就是陳俊聖口中的小老虎孵化方程式。 乍看, 這些步驟平凡無奇,但當中的關鍵秘密是——手感。 從英特爾全球銷售副總裁到台積電最年輕資深副總經理,陳俊聖曾經是讓英特爾在中國從無到有的最大功臣, 少有人會懷疑他對生意的敏銳嗅覺。而他在孵化小老虎的過程中,便透過三大機制,把原本只存在於他腦中的手感,轉化成可以被擴散的機制。 第一件事,就是將他在台積電學習到的「企業發展處(Corporatedevelopment)」 帶進宏碁。這個由策略長郭劍成領軍, 輔以財務、投資、法務人員組成的團隊, 就像該集團內部的管理顧問公司。 「遇到不知道要找誰的問題,那就找他們。」 在宏碁資訊總經理周幸蓉的眼中,他們就是通往答案的入口。 不論是海外公司設立,或是IPO和投資案的評估,這個團隊都能幫得上忙。如宏碁遊戲之所以可以在短短兩年內,一邊IPO,同步還能啟動對唯晶科技的投資案,企業發展處就是幕後的關鍵角色。 第二個關鍵制度,是成立 「老虎會」 這個可以橫貫宏碁集團多元事業,又可直達母集團天聽的內部社群。 顧名思義,老虎會就是小老虎們一起開會的場合。勤業眾信新創事業服務團隊負責人陳薔旬認為,新事業如果放在巨人的肚子裡可能動不起來,但和其他新事業集合在一起,則可以互相刺激,如果有所表現,也更容易被母公司看見。 實際上,藉由兩週一次的老虎會,小老虎們確實更了解彼此業務的內容, 也在一邊創造合作機會的同時,一邊加快學習曲線。 周幸蓉回憶,當時準備IPO,曾一度遭遇撞牆期, 「你會覺得這個business(業務)應該是我說了算吧,做這麼久了。」對於會計公報、各種規範,她心中不斷冒出「為什麼」。但在諮詢過安碁等已經上市櫃的小老虎後,她就了解,什麼該花力氣爭取,什麼不該花時間糾結。 此外,宏碁遊戲總經理徐挺洋在老虎會感受特別深刻的, 還有心理上的慰藉。他形容那就像是準備留學考試,詢問朋友時,朋友告訴你, 他也曾熬夜很久、很辛苦,這時你就知道原來自己不孤單。 當然, 這樣的信任互助關係,不會在一夕間發生。「進去的人,剛開始可能會看不清、摸不透。」三年前加入老虎會的周幸蓉表示,就像客戶關係經營, 「這種信任不是聊個天就有,」 而是得透過一次、兩次、三次......, 長期不斷的溝通驗證,才能產生默契, 「才有辦法兄弟爬山各自努力外,還可以出去打群架,還會打贏。」 如在經濟部的公司登記管理系統專案中,宏碁資訊負責做系統,而資安工作就可以交由安碁負責。 陳俊聖也在當中扮演了關鍵角色。安碁資訊總經理吳乙南表示,陳俊聖不只腦子動得快、點子多, 每次聽到新發想,他也經常是第一個感到興奮的人,往往活絡了會議的討論氣氛。
董事長親自授課,把每個人變大師 !
開一對一會議、每週分享讀書心得
而第三個培養手感的關鍵制度,是陳俊聖親自開授的 「大師班」 。 「我抓幾個數字, 就知道他們on the right track(在正確的路上),還是他需要什麼幫忙?」 陳俊聖說。 宏碁資訊策略長鄭大祐表示,每當一隻小老虎要成立, 陳俊聖就會跟該公司的總經理展開一到兩週一次的一對一會議。「透過這樣子, 他更了解這個總經理, 這個總經理也了解Jason(陳俊聖英文名)要他做,目標、方向、定位是什麼。」 但宏碁集圃有這麼多子公司,不可能全仰賴陳俊聖一人。所以, 他要讓每個人都變大師。 「我主管會議不是在review(審視)生意」 陳俊聖說: 「一開始幹嘛?Jason講話、精神講話,讀書心得報告。」 他說,不只會議開場要報告讀書心得, 看到好的內容, 他也會發郵件給相闕同仁。周幸蓉透露, 一週可能會收到兩、三篇,上面還能看到陳俊聖的註記和點評。 他舉例,這反映出來的實質效益是:「相對我們在北投的競爭對手,他(指對手)第一季、第二季write off(沖銷)多少?結論就是我這個讀書心得,一個季度 (至少)價值一百億。」 他指的是,相對於華碩第二季庫存金額超過兩千億元,宏碁則因早自今年一月開始踩煞車,庫存得以控制在六百億元左右水位。 這三套系統所培育出的 「手感」,正是讓小老虎們能順利茁壯、前進資本市場最重要關鍵。
激勵員工主動參與、提案
子公司培養的 「小小虎」 也將IPO
當成功案例越多, 宏碁內部的文化,也漸漸從 「躲起來」 轉變為 「主動舉手」。 在宏碁任職超過十三年, 徐挺洋的感受是, 過往大家會覺得宏碁就是專注在PC的公司,「外面世界發生的事情,不見得跟我們相關,」 但隨著一家家公司獨立,把路走寬了,大家會開始思考, 「這事情可能跟我產生什麼關聯?」 當好奇心出來,新生意就來了。 這幾年,陳俊聖桌上開始出現越來越多新事業提案, 老虎會參與人數也從一八年的三、四人,到現在超過二十人。 他並透露, 預計明年要IPO的隊伍當中, 將不只有小老虎,甚至還會看到小老虎拉拔出的 「小小虎」 。 「一開始是我一個人養十個,現在是十個各養十個,變一百個 。」陳俊聖說: 「那你不厲害嗎?」 不過宏碁的多元事業雖然已經看到成效, 但在這轉型過程中, 其實還沒將母集團的力量發揮到極致。 如同陳俊聖自己說: 「這公司最大資產,是品牌和全世界的footprint(據點),這兩個怎麼充分利用?」 他認為宏碁這招牌只拿來做PC太浪費。 李吉仁也指出, 在宏碁的雙軌轉型中,確實看到兩個引擎在各自轉變, 但兩者目前共用的,主要是企業管理架構, 以及人資、財務這些後端資源, 還沒能有效利用宏碁全球行銷和業務資產。 這某種程度也解釋了, 為什麼小老虎目前只能為宏碁提高 「韌性」, 但還沒有辦法幫宏碁脫離整個PC產業的震盪起伏。 陳俊聖透IPO和三套輔助系統, 重新挖掘出宏碁人的熱情,而這群奔跑的小老虎,也開始為宏碁踩動了飛輪、改變了文化。 當一艘大船裡,有更多人願意舉起自己的手,並嘗試動手開創新業務,那這艘船,就更有機會在被大浪吞噬前, 成為站上浪頭,看遍最美風景的贏家。
宏碁資訊 - 雜牌軍IPO認清自己,每股盈餘兩年翻逾一倍
在網路泡沫時期誕生、走過金融海嘯,前身是宏碁電子化服務事業群的宏碁資訊,直到五年前都還是每股盈餘(EPS)不足一元的不起眼公司。但自從2019年被點名啟動IPO(首次公開發行)計畫以來,他們卻成為宏碁董事長陳俊聖口中最衝、拉都拉不住的一群人。 2000年前後,宏碁集團大舉進軍網路業。陸續成立太碁、奇碁、萬碁,還有第三波等多家子公司,但這群「小碁」沒有成為「金雞」,最都隨著網路泡沫而破滅。 今天的宏碁資訊,就是上述那群被母公司回收的「雜牌軍」組合。幸運的是,當年正好遇上該集團PC事業起飛,資源不虞匱乏,讓這群人可以找一個角落,探索新方向。 他们逐步從原本主力的消費市場,轉往更穩定的政府、企業軟體服務與數位系統建置,並且自一六年開始切入如今當紅的雲端市場,協助客戶抓住 數位轉型商機。 但,即便一路積累,大客戶數超過千家,也開始小有獲利,但當時陳俊聖看到的宏碁資訊團隊,仍是躲在角落的一群人。 有過先前安碁資訊的成功上櫃經驗,陳俊聖知道,IPO可以燃起員工熱情與自信,是帶動企業成長的催化劑,於是點名要宏碁資訊加入小老虎的IPO梯隊。 果不其然,這家公司也在這之後出現了業績斜線向上的「IPO症候群」。 宏碁資訊總經理周幸蓉認為,業績成長是外顯結果,真正關鍵是,申請IPO的過程,其實是一次重新認識自已,找到方向,脱胎換骨經歷。 蛻變的過程,有時是「皮肉痛」。周幸蓉舉例,長期做軟體銷售和應用開發業務,「客戶開發票,然後認列收入」,對他們來說是再自然不過的事,然而一九年在準備IPO的過程中卻被告知,因為雲端業務的「控制權移轉」是在幫客戶訂閱的當下發生,所以買賣關係認定,不該在開立發票時產生。 單單是這一點對收入認列時間的認定不同,宏碁資訊包括ERP在內的各種系統,都得跟著做一番調整。 「那時都快氣死。」周幸蓉說,因為要調整的不只是系統,連帶財務、行銷、業務等各單位人員多年來的工作流程與習慣,都必須跟著改變。還有各項大大小小的專案,不論再複雜,他們都一個一個項目拆解,重新分類、認列。 但蛻變過程中,這些刻骨的痛,反而帶來更深刻的收:重新認識自己。 當時,宏碁資訊雖然已經切入雲端業務三年,但在經營管理上,卻仍然是用傳統軟體的眼光在看,直到那時才意識到原來自己做的是「持續性的訂閱收入」。 宏碁資訊策略長鄭大祐形容,這一番整理就好像進行大數據分析,他們可以清楚知道雲端和大量軟體授權與應用開發的業務占比各是多少;金融業、科技業和政府單位的收入分布又是如何。 有更清晰的產品與客戶樣貌,讓宏碁資訊在未來發展的策略擬定上,更知道資源應該要往哪裡發力,進而做到更精準布局。就像精準廣告行銷一樣,用更低的成本,最小的力氣,轉化出最大的成果。 實際從財務數字可以看到,過去這三年宏碁資訊明顯加速成長,去年EPS近八元,比一九年持翻了不只一倍。 而過程中,它更仰賴先前已經上市的小金虎們分享經驗,以及母集團企業發展處這樣內部顧問單位提供大小協助、種種資源,才能讓宏碁資訊的「IPO症候群」真正發生。 不過他們都有共同的清楚認知:IPO只是其中一個里程碑。 「你現在不錯,你IPO Syndrome(症候群)啊,YoY(年成長)30%。那你怎樣保持30%?還是會變3%?」陳俊聖指出,IPO之後,各家子公司的經理人就必須自己面對董事會、股東、市場和媒體,「他(子公司經理人)也會怕啊,壓力比我還大」他笑著說:「那就對了。」 因為,那就是持續將小老虎推向下一個階段,往上升級的力量。
9283 複製 - 宏碁3年孵7間上市櫃公司 2023-01-10 14:17:42 8297 Shalin Kuo
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26分鐘完售江蕙加場演唱會門票 北高9場演唱會開賣瞬間高承載湧入近30萬人,以公平公正購票機制搶購9萬張票 宏碁雲端售票2015年接下江蕙演唱會加場售票任務,順利在 26 分鐘完售北高9場所有門票,最高同時在線31萬人~
情境說明 宏碁雲端售票2015年接下江蕙演唱會加場售票任務,順利在 26 分鐘完售北高9場所有門票,最高同時在線31萬人。宏碁技術團隊以兩周時間進行各種沙盤推演改善售票流程、進行壓力測試,解決社會大眾買不到票的痛苦,在公平機制下很快將票售完,達成任務。 宏碁雲端服務系統協助江蕙演唱會門票銷售,特別在臉書成立「2015江蕙祝福演唱會售票FB粉絲頁」服務粉絲。多組技術人員監控系統負載、訂單作業、資料中心、資安維繫與駭客對戰、刷卡付款情況、臉書回應等。 此次加演售票採預填制度,歌迷在購票網站上依場次、價位預填志願單節省購票時間,開賣後必須輸入認證碼,送出志願單,由系統依照歌迷所填的志願開始搶票,公正順暢完成售票任務。
特色效益 雲端架構完備、資訊安全嚴防、售票流程公平、一次秒殺完售。 網站最大上站人數高達31萬人,網站反應秒數0.98秒。
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成功案例,case study, 江蕙,門票
3396 26分鐘完售江蕙加場演唱會門票 2020-12-04 16:11:54 2295
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經濟部全國商工行政服務 提供My Data整合服務環境 經濟部「商業資訊躍升計畫」再造全國商工行政服務資訊系統與創新應用,並以商工登記資料庫的基礎上,整合政府開放資料與其他相關資料,擬透過巨量資料技術進行分析...
情境說明 經濟部「商業資訊躍升計畫」為持續推升商工行政資訊系統服務水準,再造全國商工行政服務資訊系統與創新應用,並以商工登記資料庫的基礎上,整合政府開放資料與其他相關資料,擬透過巨量資料技術進行分析,以前瞻的思維規劃巨量資料運用,開放個人化整合服務機制,提供民間產製創新服務創造「My Data整合服務環境」。 宏碁資訊服務承攬本專案,協助經濟部以前瞻思維創建服合民眾需求的全程服務,在雲端技術基礎上持續深化並再造公司登記與管理等商工行政資訊系統、提供全國商工登記機關優質、全方位的資訊服務、提升效能與穩定度,同時配合第5代電子化政府推動,規劃建置下一代優質、便民、主動、全程服務,建立個人化的整合服務。
一站式-開發專案 經濟部公司與商業及有限合夥一站式線上申請作業網站 申請查詢單一窗口:單一窗口線上申請企業開辦相關業務,免除申請人到不同機關網站辦理,讓服務友善便民。 避免資料重複填寫:設立資料直接由一站式服務網站提供給各機關,免除申請人重複填寫相同資料。 申請案件流程管控:一站式服務網站控管各項申請流程,設立核准後主動將資料傳送各業務機關預先審查辦理。 案件狀態即時通知:一站式服務網站接收各項申請辦理情形,主動通知讓申請人可即時得知辦理進度及結果。 申辦應備文件上傳:申請人可利用自然人憑證簽章上傳應備文件,並提供跨瀏覽器作業支援。 網站建置後賡續擴充服務流程項目,包含:公司設立與變更登記、商業設立與變更登記、有限合夥設立與變更登記、營業登記、勞健保投保單位設立、工作規則線上檢核、英文名稱預查與出進口廠商登記等服務項目。 為優化線上申請服務近期推動措施包含:導入憑證授權作業機制(工商憑證授權公司員工以自然人憑證辦理)、建置導引練習區、提供跨瀏覽器作業支援、及推動申辦全程無紙化作業等。 整合企業開辦相關跨機關業務於一站式線上申請作業網站單一窗口,節省民眾交通往返與臨櫃辦理之等候時間與交通費用。 立即前往
Open Data-開發專案 經濟部商工行政資料開放平台 資料目錄: 提供全國公司及商號OpenData與OpenAPI總數逾225項,每年超過2500萬下載與介接查詢次數。 開發指引: 提供開放介接服務開發者各項API公式、使用參數與範例。 示範體驗: 提供使用者前端查詢介面的示範體驗。 應用展示: 主題式展示商工開放資料應用成果。 藉由可公開之商工行政登記資料,已促進業者開發加值或混搭應用,貼近並滿足民眾的日常生活需求,提高商工登記資料的附加價值。 未來將以不同需求使用情境為角度,規劃商工行政開放資料應用主題,並著手進行公私協力(Public Private Partnerships)回饋機制的建立,以符合民眾與產業需求,達到深化主動、分享、創新、多管道的便民資訊應用服務。 動產擔保-開發專案 全國動產擔保交易線上登記及公示查詢服務 提供5大動產擔保交易類別線上登記申請,包括:「設定」、「變更」、「註銷」及「抄錄」等案由。 提供線上「電子繳費機制」、「電子憑證簽章」及「智慧型表單」完整線上申辦功能。 提供工商憑證及附卡授權自然人憑證申辦機制。 提供合約雙方皆可查詢申辦案件,並整合公示查詢網站。 提供全國動產擔保登記機關集中版登記系統,包括: 「收文」 、「規費登錄及列印」、「承辦審核」、「公文函稿」、「建檔」、「統計報表」及「維護設定」等作業。 針對登記機關既有之系統資料轉檔,集中並整合「線上申辦」、「登記審查」及「公示查詢」資料庫。 提供雙向介接機制,供彈性銜接既有系統及線上登記網站。 特色效益 本計畫為104年配合國發會「2015年我國WB經商環境改革方案」在「獲得信貸」指標一項的改革目標與工作重點,協助經濟部商業司建置「動產擔保交易線上登記網站」,提供全國動產擔保交易線上登記(包含設定登記、變更、註銷、抄錄及證明書申請)及公示查詢服務功能,以提升我國整體政府網路整備度,推升我國在世界銀行經商環境評比排名。 本計畫自104年3月起,歷經金管會修正「動產擔保交易法施行細則」,成立跨機關工作圈會議,積極討論並確認推動範圍、作業流程與系統功能,並針對相關議題及配合事項與各登記機關進行協調,在系統開發建置期程僅不到3個月的條件下,宏碁資訊服務於104年5月27日達成動產擔保交易線上登記與上線之目標。
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成功案例,Case study,經濟部, 全國商工行政服務
3386 經濟部全國商工行政服務 2020-12-04 14:34:35 2295
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國立公共資訊圖書館數位化 國內首座國立級數位公共圖書館,服務全國民眾 ,負有輔導全國各級公共圖書館的任務 因應數位學習發展的蓬勃 , 國立公共資訊圖書館首座國立級數位公共圖書館,服務全國民眾 ,負有輔導全國各級公共圖書館的任
情境說明 因應數位學習發展的蓬勃 , 國立公共資訊圖書館首座國立級數位公共圖書館,服務全國民眾 ,負有輔導全國各級公共圖書館的任務。他們採用宏碁資訊行動圖書解決方案 , 創新數位的管理應用 (IP 管理模式 ), 無需安裝程式的簡易的操作 , 讓讀者可以快速無障礙下使用最新的圖書資源 , 帶動了數位學習的成長促進跨城鎮遠距閱讀與引領終身學習的新趨勢。
系統架構 宏碁資訊以多年來深耕出版產業的經驗,推出新一代的行動圖書館,採用最新的 Internet 資訊技術,以紙本擬真的電子刊物呈現方式,提供一種全新的閱讀體驗;讀者無需具備特殊的電腦知識、無須繁瑣地安裝額外的閱讀器 (Reader) ,只要輕鬆如瀏覽網頁一般,使用電腦裡內建的網路瀏覽器 (Browser) ,便可輕鬆享受電子化出版所帶來的便捷性、體驗全新的閱讀享受。
特色效益 高效圖書管理:沒有紙本破損、遺失、長久等待的困擾,數位版同步出刊,完整保存更容易 安全便利:即時線上閱讀 , 認證 IP 無需帳號密碼輸入及註冊 , 無資安問題 輕鬆好上手: 3歲~99歲都會操作
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數位圖書館,數位學習,成功案例,case study
3382 國立公共資訊圖書館數位化 2020-12-04 14:14:42 2295
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國內多所知名大學採購「VR無界博物館」 台灣多所知名大學推廣VR無界博物館 在圖書館探索故宮 >隨著行動載具的發展,VR、AR是時下最熱門的科技體驗。VR可擺脫一般展覽的枯燥,讓人們以更生動、具有衝擊性的視覺體驗看展~
情境說明 隨著行動載具的發展,VR、AR是時下最熱門的科技體驗。VR可擺脫一般展覽的枯燥,讓人們以更生動、具有衝擊性的視覺體驗看展,能使原本對參觀博物館沒興趣的人也能喜歡上它。
特色效益 看展不用人擠人:透過VR無界博物館,貴單位所服務的學生、老師或民眾,不用再和其他人排隊買票看展,也不用擔心站到腳痠。 地點不受限: 不管您的單位是在高雄、北京、東京還是香港、紐約,只要能連上網,就可以看到在台北的國立故宮博物院最具代表的經典展覽。 使用率一定高: 在我們過去一年數場的展示體驗場合,場場都是排隊人潮,可預期未來幾年,資源的使用率一定高。 版權品質有保障:由國立故宮博物院正版授權優質內容,宏碁資訊製作發行,品質、版權均有保障。 更新不間斷:每月透過雲端同步內容更新不間斷,永遠都有新的資源可以看。 教材涵蓋廣:所展示的器物、繪畫、書籍、書法等均是一時之選,在中華文化也是極具代表象徵性的文物,非常適合愛好研究國學、歷史以及藝術類教育項目。 空間有彈性:使用時只需坐在一張旋轉椅,每個座位只需1~2平方米的空間,一間教室同時擺放30個沒問題! 聽的更明白:每項作品均配有專家語音導覽說明,不只是讓你看得清楚,還要讓您對每件展品的欣賞重點聽明白。 使用真簡單: 超過一萬名使用者回饋意見,長達2年時間的使用介面調校,讓4歲到80歲人人均不用看說明書、不用學怎麼按鈕,用最自然的方式看了就會用。 也是一場音樂饗宴: 我們用心為每一個主題展編輯背景音樂,讓看展變成一場音樂饗宴,看累了,眼睛閉起來還是很享受。 每一部場景都是一幅幅美麗的畫:每個展館的視覺設計,不管是地板、牆壁還是天花板,都和主題有著直接的關聯性,讓使用者一進入展館大廳,馬上能融入展覽主題所要表達的意境。 兩種參觀模式,滿足不同的需要:我們除了為喜歡不受拘束的自由參觀者規劃了「自由參觀」模式,讓使用者在展廳內走到哪就看到哪;另外我們還為一切講求效率的使用者規劃了「精華導覽」模式,讓使用者在專業老師的帶領下快速抓住看展重點,教您不只看熱鬧,還學得如何看門道!
3380 國內多所知名大學採購「VR無界博物館」 2020-12-04 13:37:31 2295
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校園e化管理平台 從使用者需求角度出發,提供全方位服務 從使用者需求角度出發,提供客戶從顧問規劃、開發整合建置、系統維運三大資訊系統生命週期的全方位服務,在e化與創新的路上陪伴您共同成長!
情境說明 從使用者需求角度出發,提供客戶從顧問規劃、開發整合建置、系統維運三大資訊系統生命週期的全方位服務,在e化與創新的路上陪伴您共同成長!
系統架構
特色效益 輕鬆擁有 15年校務資訊經驗超低成本、最高回饋
單一平台、輕鬆整合
彈性運用、快速導入
系統架構彈性可擴充系統支援雲架構服務
應用服務主機可視需要橫向動態擴增
資料庫主機採叢集備援機制。
系統功能完整符合需求支援多瀏覽器操作
Multi Language多語系支援
教務自動彙整,自動產出報告
異質系統間之整合,資料訊息 同步交換
提供低成本高服務的平台建置。
視覺化統計圖表,供決策者參考決定各項行政後台:優化校務流程,節省人力,校務資料管理
前台:視覺化篩選條件統計圖表、報表
系統端:內部員工對所有資料、畫面的高階設定
服務端:提供各式API資料介接。
3366 校園e化管理平台 2020-12-04 10:41:00 2295
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司法審判系統 使用單位包含全國簡易庭、地院、高院及最高法院共23個機關,使用人數超過6500名使用者 司法審判系統涵蓋司法審判體系相關系統規劃開發建置推廣及維護...
情境說明 相關資訊系統範圍廣泛包含了民刑事審判系統等,使用單位包含全國簡易庭、地院、高院及最高法院共23個機關,使用人數超過6500名使用者,為司法體系最大的系統整合廠商。 司法審判系統涵蓋司法審判體系相關系統規劃開發建置推廣及維護,本公司為客戶提供最完善的資訊系統整合服務。並提供具前瞻與創新性服務規劃,在開發上我們提供最完善的軟體開發流程確保品質及效率,在維護上我們提供標準處理程序,問題分層處理,快速解決並確保系統穩定運作。相關審判資訊系統範圍廣泛包含了民刑事審判系統包含民事、刑事、行政、民事執行、調查保護、提存、登記、公證、法警等各項業務電腦化,包括收案、分案、案件進行管理、裁判書、函稿表單製作、法庭筆錄、數位錄音、研考 、統計、檔卷等各項作業功能。並對外提供民眾案件線上起訴與多元化繳費服務與裁判主文、裁判書、庭期、拍賣公告查詢等民眾服務及案件審理進度與開庭進度等各項行動便民服務等,使用單位包含全國簡易庭、地院、高院、共30機關,使用人數超過8000名使用者
系統架構
特色效益 快速產生辦案電子書函提升辦案效率。 案件追蹤及警示功能大幅縮短法官案件審理時間。 各項便民查詢服務,大幅提升司法資訊的透明及即時性。 使用虛擬化及負載平衡機制,資源使用效率高且穩定。 提供整合性版本更新程序,版本更新更即時更便捷。 提供知識管理平台,強化專案與問題的管理與溝通,知識經驗的傳承。 提供系統監控平台,有效管理相關設備與系統的運作。 提供資料交換系統,強化資料交換的管理與監控,與異常狀況的處理。 可跨多瀏覽器及響應式UI設計,能相容多裝置使用及擴充。 導入儀表板設計方法,主動式業務通知執行模式。 整合單一登入,使用者能快速切換在不同系統上。
3364 司法審判系統 2020-12-04 10:26:23 2295
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國家通訊傳播委員會行動寬頻業務釋照電子式競價系統建置服務 釋照競價作業採用電子式網路報價方式進行 行動寬頻業務開放係採資格審查後競價方式辦理,國家通訊傳播委員會為使競價過程順暢、提昇整體競價效率、降低人為錯誤發生率及減少競價者之無效報價等情況之考量,決定~~
情境說明 行動寬頻業務開放係採資格審查後競價方式辦理,國家通訊傳播委員會為使競價過程順暢、提昇整體競價效率、降低人為錯誤發生率及減少競價者之無效報價等情況之考量,決定釋照競價作業採用電子式網路報價方式進行。歷年釋照結果如下:2017
行動寬頻業務1800MHz及2100MHz頻段釋照電子式競價。 競價4天,總計38回合。 競價總金額282.6億。 2015
行動寬頻業務2500MHz及2600MHz頻段釋照電子式競價。 競價15天,總計142回合。 總金額279.2億。 2013
行動寬頻業務700MHz、900MHz及1800MHz頻段釋照電子式競價。 競價40天,總計393回合。 競價總金額1186.5億。 系統架構
特色效益 採用多重線路備援:在競價業者端,本公司將採用多重線路備援 提供2路Internet,採用Site to Site ipsec VPN連線機制 另外規劃FTTB專線雙備援,確保連線不中斷。 資料傳送加密 : 利用工商憑證卡片將競價資料進行加簽,以確保競價資料之不可否認性。 資安防護 :建置日誌管理系統來負責日誌紀錄的管理及收集 成功阻擋異常連線及防禦攻擊封包。 增加加速競價機制 : 避免競價過程過於冗長。 可匯出競價結果 : 每回合結束後,可匯出競價結果,供民眾查詢。 設計自動化測試系統 : 系統可依據腳本自動出價,減少人工測試時間。
3363 國家通訊傳播委員會行動寬頻業務釋照電子式競價系統建置服務 2020-12-04 09:41:42 2295
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經濟部公司與商業及有限合夥一站式線上申請服務 省去現行逐一到各機關臨櫃申請辦理手續 本服務提供民眾及企業「開辦企業」之整合平台,整合公司名稱預查、公司、商業、有限合夥......
情境說明 「公司與商業及有限合夥一站式線上申請服務」提供民眾及企業「開辦企業」之整合平台,整合公司名稱預查、公司、商業、有限合夥設立申請(經濟部)、營業登記(財政部)、勞健保加保(勞保局、健保局)、工作規則核備(勞委會) 及出進口廠商英文名稱登記(貿易局)等跨部會機關之申辦業務於同一網站。 透過本網站與相關部會間資料銜接及流程整合,省去現行逐一到各機關臨櫃申請辦理手續,線上申請後,民眾可於同一網站查詢案件申請狀態,本系統也提供主動通知服務,民眾可隨時掌握申辦進度與結果。
系統架構
特色效益 跨機關申請查詢單一窗口 : 單一窗口線上申請企業開辦相關業務,免除申請人到不同機關網站辦理,讓服務友善便民,節省民眾交通往返與臨櫃辦理之等候時間與交通費用,避免資料重複填寫:設立資料直接由一站式服務網站提供給各機關,免除申請人重複填寫相同資料。 申請案件流程管控 : 一站式服務網站控管各項申請流程,設立核准後主動將資料傳送各業務機關預先審查辦理。 案件狀態即時通知 : 一站式服務網站接收各項申請辦理情形,主動通知讓申請人可即時得知辦理進度及結果。 申辦應備文件上傳 : 申請人可利用自然人憑證簽章上傳應備文件,並提供跨瀏覽器作業支援。 服務項目 : 公司設立與變更登記、商業設立與變更登記、有限合夥設立與變更登記、營業登記、勞健保投保單位設立、工作規則線上檢核、英文名稱預查與出進口廠商登記等。
3312 經濟部公司與商業及有限合夥一站式線上申請服務 2020-12-03 16:30:55 2295
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就業服務求職求才整合系統 提供就業服務、民眾、廠商三方一個公眾服務免費的平台 推廣建置就業服務相關就業服務線上申辦,求職求才媒合功能,提供就業服務、民眾、廠商三方一個公眾服務免費的平台。
情境說明 推廣建置就業服務相關就業服務線上申辦,求職求才媒合功能,提供就業服務、民眾、廠商三方一個公眾服務免費的平台。
系統架構
特色效益 「臺北市就業服務業務數位化系統」 官方人力銀行、RWD 結合CMS系統、報名、預約、場地租借等 市政府約聘雇人員徵才 線上申請實習機會 就業博覽會現場徵才 各就業服務站徵才召募活動 介接勞動部台灣就業通職缺揭露
關鍵字
台北市就業服務數位化, 臺北市就業服務數位化,求職求才整合
3309 就業服務求職求才整合系統 2020-12-03 16:17:27 2295 MsgArticle ---
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國家考試系統 包含:報名、電腦測驗、試務管理、線上閱卷、題庫、委員、證書、試務酬勞 國家考試網路報名系統,最高每年服務810000餘名應考人報名。並以網路報名經驗...
情境說明 自民國92年參與國家考試電腦化測驗資訊系統開發至今,期間參與統計系統、閱卷管理系統、國家考試網路報名資訊系統、國家考試試務整合性管理系統、國家考試典試人力管理資訊系統、試務人力及酬勞管理資訊系統、線上閱卷系統等開發與維護。 其中國家考試網路報名系統,最高每年服務810000餘名應考人報名。並以網路報名經驗,並於102年推廣建置文化部藝文活動報名系統,106年建置考試院國家考試證書系統。
系統架構
特色效益 「國家考試網路報名資訊系統」,榮獲101年資訊月電子化政府類之「傑出資訊應用暨產品獎」。
提供國家考試報名、專技減免申請服務 考前應考人試區查詢服務 考後試題疑義申請 未來推動線上下載入場證、成績單、成績複查及退費申請 97年建置龍潭eDC網路報名分站,雙站台提供分流服務及資料同步抄寫,全年24小時服務不中斷 紅綠燈控制流量,報名不壅塞。 通過BS7799與 ISO 27001資安認證 結盟eDC Nagios即時監控通報機制,確保平台運作順暢 線上提供影音導覽,降低新手操作門檻 多元通路繳款服務,提供線上刷卡、全國繳費網、供超商、銀行、農漁會、ATM 通路 結合研考會e管家主動通知應考人各種考情訊息,年發送量近1000萬訊息,為e管家最大訂閱戶及e管家推廣之指標示範案例
3305 國家考試系統 2020-12-03 14:12:26 2295 MsgArticle ---
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